ISO9000质量管理体系审核方案的实施步骤

ISO9000质量管理体系审核方案的实施步骤
审核方案的实施有赖于组织对审核方案进行有效地管理。由最高管理者授权确定审核方案管理人,可以是管理者代表,也可以是归口管理部门的负责人,其职责是制定、实施、监视,评审与改进审核方案。审核方案的实施步骤是:
1.组织评审审核方案;
2.向有关部门和人员沟通审核方案;
3.选择合适的审核组,明确职责分工和要求;
4.编制年度内审计划;
5.提供实施审核方案的资源;
6.实施内部审核,制定相应的程序和当次审核计划;
7.当有不合格项时,应安排审核的后续活动;
8.监视和评审审核方案的有效性并对审核方案提出改进意见;
9.向组织的最高管理者报告内审审核方案的建立、实施、监视、评审和改进的结果;
10.保持审核方案及实施的有关文件和记录(如审核方案评审报告,审核计划,审核报告,不符合项通知单,现场审核记录,审核人员能力及审核表现的评价记录)。
对较小的组织,上述活动可适当简化。

如侵联删未允勿转:认证生态网 » ISO9000质量管理体系审核方案的实施步骤

赞 (0) 打赏

评论 0

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏