企业如何策划内部审核

1、应按计划的时间间隔进行内审(通常不超过一年),以确定QMS是否:
1)符合本标准要求;
2)得到有效的实施和保持。
2、内部审核的目的是确定质量管理体系与标准的符合性和实施保持的有效性。
3、编制程序文件对实施审核、确保审核独立性、记录结果和向管理者报告的职责和要求作出以下规定:
1)审核方案的策划,应规定审核的准则、范围、频次、目的和方法。策划的依据是审核活动区域的状况、重要程度和已经审核的结果。
2)明确审核员职责和资格,审核员应独立于受审部门的活动,并能确保审核过程的客观性和公正性。
3)内部审核实施包括:审核准备、现场审核、审核报告与跟踪审核。
4)审核期间发现问题部门的管理者必须认真分析原因,采取有效的纠正措施。
5)审核组负责对纠正措施的实施效果进行跟踪验证,并提供验证结果的报告。

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