质量管理体系内部审核(内审)方案的策划和准备工作-认证生态网

ISO9001 质量管理体系内部审核(内审)方案的策划和准备工作
一、内部审核主要阶段
1、内部审核的策划和准备阶段；
2、文件审核阶段（非必要的内部审核的内容，组织可根据需要安排）；
3、现场审核阶段；
4、内部审核后续活动阶段。
二、内部审核方案的策划和准备阶段的控制要点
1、审核方案的定义：针对特定时间阶段所策划并具有特定目的的一组（一次或多次）审核（GB/T19000-2008/ISO9000:2005,3.9.2）；
2、审核方案包括策划、组织和实施审核的所有必要的活动；
3、在确定了内部审核的时间间隔和采用的方式后，需要制定内部审核方案，包括：
a）内部审核范围（质量管理体系要求、过程、区域）的确定；
b）内部审核日程的安排；
c）内部审核员的分工；
d）内部审核的准备要求；
e）内部审核准则和审核证据的记录要求；
f）内部审核后续活动的安排，如：跟踪、验证和报告的要求等。
三、内部审核的准备工作包括审核组和受审方双方的准备工作，如：
1、审核组成员熟悉审核范围所涉及的质量管理体系要求、文件和运作状态，根据需要编制审核检查表；
2、受审核方应对执行的质量管理体系文件、运行的记录等进行整理，需要时，可对相关人员进行内部审核要求的培训。