ISO9000质量管理体系内审审核方案概述-认证生态网

ISO9000质量管理体系内审审核方案概述：
审核方案是针对特定时间段所策划并具有特定目的的一组（一次或多次）审核。组织可以根据受审核组织或部门的规模、性质和复杂程度对审核方案进行策划。审核方案不仅包括对审核的类型和数量进行策划和组织，还包括为实施审核方案中的一次或多次审核进行适当的策划、提供资源和制定程序等必要的所有活动。
一个审核方案可以包括一次或多次审核，这些审核可以有不同的目的，也可以包括结合审核或联合审核。
一个组织可以建立一个或多个审核方案。组织的最高管理者应当对审核方案的管理进行授权。负责管理方案的人员应该：
1、建立、实施、监视、评审与改进审核方案。
2、识别并确保提供必要的资源。
组织建立的审核方案可以：
1、覆盖组织质量管理体系的当年的一系列内部审核。
2、在6个月内对关键产品的潜在供方实施的第二方质量管理体系。
审核方案是否需要形成文件在GB/T19011-2003标准没有作出明确要求。
对于内部审核而言，组织通常会依据GB/T19011-2003标准的要求对审核方案进行策划，而策划的结果通常会体现在诸如“内部审核控制程序”等对内部审核进行规范和指导的文件中，这些文件会对内审的频次、策划、组织、实施及所需要的资源及资源提供活动等方面的通用性内容作出规定。同时，根据审核方案的规定，考虑拟审核的过程和活动的状况和重要性以及以往审核的结果等因素，组织还会针对某一时间段内的一次或多次内部审核，制定相应的年度审核计划。
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