关于新版ISO9001：2008标准管理层审核的关注点

新版标准进一步突出了领导层的核心作业，管理层的审核首先是对最高管理者的审核，以通过交谈为主的方式，获取符合性证据，然后通过现场和有关部门的审核，以佐证所获信息的真实性和可靠性，审核员通常在用的查看碳、证明跟踪、逆向追溯的方法，也适用与管理层，只是侧重点不同，特别需要关注的是新版标准增加的有关要求。如组织及其环境、基于风险的思路…等，均要通过管理层的审核获取符合性证据；
与领导交谈或询问的时机也很重要，除了按计划安排的时间交谈问询，且因直奔主题，也应重视与领导接触时的所有机会，如接送审核组，就餐等时候，从证明、侧面获取标准要求的各方面信息，特别需要关注的是新版标准5.5.1条的四个确保，2个促进1个承担，1个沟通，1个推动，1个支持，标准新增的基于风险的思维、组织及其环境、组织知识（特别是现有知识）均要在管理层上核实，加以关注。

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