为什么进行流程管理

流程管理就相当于是工作的标准,有正确的输入和正确的输出,能显示各种异常信息。

流程管理是把所有工作都制定标准工作,即便是新人只要看过工作流程之后就能清楚的知道他(她)需要做什么、达到什么样的效果、输出什么东西。进行流程管理,可以提高部门和员工的工作效率,减少互相推诿事件的发生,并且可以知道:
1、一个部门会从其他部门得到何种信息,经过怎样处理后,又将处理后的结果反馈给哪些部门。
2、一个员工会从其他员工得到何种信息,经过怎样处理后,又将处理后的结果反馈给哪些员工或部门。
3、员工该如何开展工作,该如何配合其他员工的工作。

最重要的是能起到一定的指导作用,工作有条有理!

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