3.小组间的联系:
建立顾客、供应商和小组的联系渠道(如定期会议)。联系程序取决于需要解决的问题的数量。
4.培训:
为满足顾客需要、期望和要求及开发技能所需的培训。
5.顾客与供方的参与:
顾客可与其供方共同进行质量策划。但供方有义务建立横向职能小组来
管理质量策划过程。供方应同样要求其分承包方。
6.同步技术:
是横向职能小组为一共同目的而进行的努力的程序,它将替代逐级转化的工程技术实施过程的各个阶段,其目的是尽早促进优质产品的引入,确保其它领域/小组的计划和执行活动支持共同目标。
7.控制计划:
是控制零件和过程系统的书面描述。单独的控制计划包括三个独立的阶段:
—样件:在制造过程中,对尺寸测量和材料与性能试验的描述;
—试生产:在样件试制后,全面生产之前所进行的尺寸测量和材料与
性能试验的描述;
—生产:在大批量生产中,将提供产品/过程特性、过程控制、试验
和测量系统的综合文件。
8.问题的解决:
在策划过程中,小组将遇到在产品设计/或加工过程中的问题,建议采
用多方论证的解决方法。
9.产品质量的进度计划:
* GM APQP项目策划/进度表GM1927-1,VW新零件质量提高计划—项目进
度状况表。
—小组在完成组织活动后的第一次工作就是制定进度计划。
—小组成员应在每一事项、措施和进度上意见一致。
—进度图表包括:任务、分配和/或其他事项,措施,负责部门和个人,
每一事项“起始”和“完成”日期,并记录进展的实际点。
监控焦点集中于要求特别项目,以起到支持项目监测的作用。
10.与进度图表有关的计划:
小组有责任确保其进度符合或超过顾客进度计划。
如侵联删未允勿转:认证生态网 » 汽车行业五大核心工具之APQP(二)
最新评论
太好了,找了半天,正好在编iso9001体系文件,很有用
Iso 9001 certification, very good
2015版估计得运行几年了,都是高度概括性内容,没有重大缺陷估计一直会运行下去。
TC176这是在偷懒么?
好,收到了。
是的,是以您名义发出来的,比如很多文章显示的其他账户名。
好,加的人比较多把姓名和联系方式发我。
邮箱太麻烦了 我加微信了 通过一下 发你
投稿可以以我名义发出来么?
您好 我投了篇ISO认证的稿子 您查收下
每年更新 可不可以有变更后再更新
不用这么多吧
我们公司当初做下来好像花了两万多 听培训老师说按照人数来的
我们培训老师说iso是个蛮不错的工具 仅此而已 不过最近看 政府 议会 企业 殡葬 寺庙都在做iso认证﹉
议会做这玩意干啥
政府做iso?
政府做iso?
传说中的业绩
全球都认可iso9001:2015 看来要好好钻研钻研了
认证这个事情 还是任重道远
我认为是为了提升学校管理 尤其现在什么事情都是绩效的大环境下
来赞一个
14001做一个下来多少钱
知识产权 赞一个
学校ISO意义在哪里?最近看不止国外 国内也有学校做ISO认证。
good
是的 iso9001现在是企业蛮好用的一个工具,只要稍微有点规模的都会做。而ISO13485基本局限医疗产业,所以900
可以去看看GB/T 27925-2011这个标准
有认证业务的,只是检测比较出名。
是的 三标和三项体系认证及QEO QES都是一个东西都是指ISO9001 ISO14001 ISO45001认证。
可以请在内审员证书上加上认证生态网LOGO以后你们发的证书提交给我们就可以在cha.isooo.org查到了。
可以做的
真希望我们定的标准也能走出去
有的公司会慢半拍
45001还没换啊
哈哈
厉害了我的国
哪里怎么都有你 刚看到在ISO贴吧
有问题可跟我沟通
ISO13485