产品定额的发展方向

机械设备制造企业产品数量多、加工环节多、生产岗位多,因而构建企业内部产品定额体系是一个庞杂的内部管理系统,用传统的手工操作是很难实现的。

制定一套完善的企业产品定额,要充分利用计算机技术,将企业各车间、班组、员工当天生产的产品、成本消耗及时录入计算机,通过计算机去完成原始数据资料的收集、整理、分析等任务。

企业产品定额要充分体现企业的个性,但同时又要反映出行业和本企业不同时期、不同地点、不同特点的各种制造项目的共性。要使产品定额合理、准确,就必须从企业的现状出发,考虑生产发展趋势、员工技术水平的提高生产组织和劳动组织改进的可能等因素,使定额既切合实际,又有充分的依据。

通过运用产品定额来降低实际成本,增加企业的效益,最终为企业的发展打好车固的基础,保持、巩固和发展本企业在市场竞争中的优势。

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