强化水利水电工程施工管理的有效措施分析（3）

4强化施工造价的管理水平

在对水利水电工程开展实际建设工作的时候，工作人员定要严格把控工程的造价问题，也就是说工作人员要控制好水利水电工程的建设成本。首先，管理人员应该明确具体的施工量以及施工所需要的材料，事先估算好建设成本，合理划分施工人员的工作职责从根本上降低成本的损失率同时还可以提升施工人员的工作效率。管理人员要业格审查施工材料的来源渠道以及具体使用的材料数量.尽量做到不浪费材料资源。

5强化施工现场的安全管理水平

施工安全是每个建设企业都应该子以重视的问题，并且企业最基本的管理制度也是安全制度。管理人员可以定期勘察施工现场，勘察现场是否存在着安全隐患，并且要定期给施工人员科普安全施工的知识，提升施工人员的安全意识，从整体上强化施工现场的安全管理水平，进而可以提升水利水电工程的建设质量。

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