企业只有一、二个质量人员如何进行质量管理？

由于条件的限制，很多私营企业往往人员较，质量管理只有1、2人，那如何进行质量管理呢？事实上，质量工作的开展，重点不在于人有多少，而在于相关的职责是否有人承担，一些工作授权给其他人员兼职也是可以的，这时候你的工作主要就是进行质量策划，协调，监控及改进等方面了。

比如进料检验，将物料按照FMEA分析后按风险大小分成几类，授权不同人员负责检查（比如仓管员，下工序加工员工，班组长等，前提是他们有能力进行承担这些职责），你对这些授权人员的表现进行监控，必要时进行复验。这也满足条款中“组织应确定并实施检验或其他必要的活动，以确保采购的产品满足规定的采购要求”的规定。过程检验和出厂检验也可以采取类似方法，这样也能证明体系是处于受控状态。

如侵联删未允勿转：认证生态网 » 企业只有一、二个质量人员如何进行质量管理？