华建集团通过三体系贯标外审

安全管理 质量优先公司顺利通过三体系贯标外审

华建集团通过三体系贯标外审

5月13～15日，由上海质量体系审核中心派出7位审核员分组对哦公司（含现代申都、现咨审图）的质量管理、职业健康安全管理和环境管理体系进行了为期3天的监督审核，本次监督审核是公司基于2019版新版ISO体系管理文件实施后的首次外审。

华建集团通过三体系贯标外审

公司2019年新版ISO体系管理文件将职业健康安全和环境管理体系的要求及内容进一步融合到设计、项目管理、工程咨询、造价、招标代理、监理、施工、审图业务中，形成质量、职业健康安全、环境三体系在管理文件中无缝衔接。较2018版相比，2019版管理体系文件取消了《HSE分册》，将原《HSE分册》的内容进行分解，融入到各业务分册之中，在这一过程中强化了各业务板块的HSE的内容和要求，并在各业务分册中进一步明确了各业务板块的HSE目标。形成《管理手册/公司通用管理程序》、《职能部门工作程序及作业指导书》、工程监理业务、审图业务、造价咨询业务、招标代理业务、前期咨询业务、项目管理业务、施工业务、设计业务八个专业的《工作程序及作业指导书》的2+8模式。

在审核过程中，审核组审查了各生产所和职能部门，并抽查了上海市轨道交通15号线工程装饰安装3标（施工总承包）项目、闵行养老院（项目管理）项目、宋城演艺·世博大舞台改造扩建（监理）项目、瑞虹新城167A住宅地块（监理）项目4个工地现场。审核组老师对各部门及临时现场进行了严格仔细的审查，并与公司领导就管理体系的改进提高进行了深入沟通。各组陪同人员在整个外审过程中出色的完成了协调、沟通、记录工作，保障了审核工作的顺利开展。

华建集团通过三体系贯标外审

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在各部门的协力配合下，公司顺利通过了本次质量管理、职业健康安全和环境管理体系监督审核，监督审核范围涵盖了公司所有的业务板块，证实了公司全部业务均在QHSE三体系管理中处于有效运行。对外审老师在本次审核中发现的各业务板块需进一步加强改进的建议，技术质量部进行了详细的记录、汇总和分类整理，并传达到各部门和业务分管领导、总师等，下一阶段，技术质量部将对普遍问题进行了重点培训指导，公司各部门将根据自身业务特点进一步加强环境因素在建筑全寿命周期中影响的管控，使公司在三体系贯标过程中，业务能力和水平持续提高。

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