人力资源控制中存在的问题及其应对措施
一、常见问题
一些组织在人力资源的控制中往往存在以下问题。
1)未确定从事影响产品与要求的符合性工作的人员所必要的能力。
2)在获得所需的能力时,只注重提供培训而未能采取其他适当的有效措施。
3)对所采取措施的有效性未进行适当的评价。
4)未能注意培养员工良好的质量意识、责任心和习惯,使其为实现质量目标作出贡献。
5)一些法律法规、行业要求规定的特种作业人员或特殊工作人员,未通过资格考核或未获得资格证书。
6)在一些小型企业,员工出于经济利益的考虑频繁更换服务单位,职工队伍稳定性差,是企业采取措施提高员工能力的积极性受挫。
二、应对的措施
1)主管部门应根据岗位职责的需求,就各岗位人员的能力提出具体并可评价的要求。一些组织将这些要求编写在书面的任职条件中,作为人员招聘、上岗和转岗的依据,任职条件随产品要求等因素的变化进行更新,这是可行的。合理确定人员能力后,应采取包括培训等多种有效措施满足需求并对所采取措施的效果予以有效评价,以确保各类人员具备与其岗位相适应的能力、素质和责任心。需进行资格考核或获得资格证书的人员,如特种作业人员或特殊工作人员(如关键过程、特殊过程操作人员,内审员、检验员、试验员、计量员、仓库保管员等),应按有关规定按时委托有资质的培训机构培训或自行组织培训,取得相应资格。
2)对于人员能力的提供,一些组织只注意采取培训措施,对标准提出的“其他措施”注意不够。《标准》要求组织“适用时,提供培训或采取其他措施以获得所需的能力”。实际上,提高人员能力有多种方法,培训只是方法之一。除培训外还可能有轮换岗位、竞争上岗、人员招聘、外请专家以及辞退等方法。另外,要发挥人员的能力,还应考虑具体人员的个性因素(如素质的、生理的、心理的和性格的等)。组织要因地制宜地采用多种方法满足必要的能力需求。
3)小型企业的经营者应千方百计稳定职工队伍,采取相应措施逐步提高其整体能力,采取有效手段提高员工的素质,以确保质量管理体系的有效运行。决不能旨在招聘时对人员能力进行考核,进门后任其发展。
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最新评论
太好了,找了半天,正好在编iso9001体系文件,很有用
Iso 9001 certification, very good
2015版估计得运行几年了,都是高度概括性内容,没有重大缺陷估计一直会运行下去。
TC176这是在偷懒么?
好,收到了。
是的,是以您名义发出来的,比如很多文章显示的其他账户名。
好,加的人比较多把姓名和联系方式发我。
邮箱太麻烦了 我加微信了 通过一下 发你
投稿可以以我名义发出来么?
您好 我投了篇ISO认证的稿子 您查收下
每年更新 可不可以有变更后再更新
不用这么多吧
我们公司当初做下来好像花了两万多 听培训老师说按照人数来的
我们培训老师说iso是个蛮不错的工具 仅此而已 不过最近看 政府 议会 企业 殡葬 寺庙都在做iso认证﹉
议会做这玩意干啥
政府做iso?
政府做iso?
传说中的业绩
全球都认可iso9001:2015 看来要好好钻研钻研了
认证这个事情 还是任重道远
我认为是为了提升学校管理 尤其现在什么事情都是绩效的大环境下
来赞一个
14001做一个下来多少钱
知识产权 赞一个
学校ISO意义在哪里?最近看不止国外 国内也有学校做ISO认证。
good
是的 iso9001现在是企业蛮好用的一个工具,只要稍微有点规模的都会做。而ISO13485基本局限医疗产业,所以900
可以去看看GB/T 27925-2011这个标准
有认证业务的,只是检测比较出名。
是的 三标和三项体系认证及QEO QES都是一个东西都是指ISO9001 ISO14001 ISO45001认证。
可以请在内审员证书上加上认证生态网LOGO以后你们发的证书提交给我们就可以在cha.isooo.org查到了。
可以做的
真希望我们定的标准也能走出去
有的公司会慢半拍
45001还没换啊
哈哈
厉害了我的国
哪里怎么都有你 刚看到在ISO贴吧
有问题可跟我沟通
ISO13485