章邯的文章 第388页

质量管理体系

如何贯彻ISO9000质量管理体系国际标准

章邯 发布于 2009-11-15

要贯彻ISO9000国际标准,必须分阶段解决策划、建立、实施、保持和持续改进符合ISO9000国际标准的质量管理体系的问题。1. 策划阶段策划阶段一般有如下步骤:1.1 领导决策,也就是领导决定要推行ISO9000。领导决策的动机无非如下:一是领导认为要与时俱近,与国际惯例...

阅读(657)评论(0)赞 (0)

质量管理体系

如何以贯标促进企业管理

章邯 发布于 2009-11-15

企业贯标(不论是质量管理体系、环境管理体系、还是职业健康安全管理体系)的目的首先是改进管理,提升绩效。认证前,绝大多数企业既有的管理体系尽管有系统不完善、方法欠科学等方面的不足,但它为大多数员工所接受,具备较强的可操作性,所以总体上是有效的,因而得以传承沿袭。所谓贯标,只不...

阅读(587)评论(0)赞 (0)

质量管理体系

企业如何推行ISO9000质量管理体系标准

章邯 发布于 2009-11-15

中小企业要切实推行ISO9000标准,必须要抓好“五个到位”:(1)最高管理者推动到位 “管理者推动”是贯标工作成功的关键。这也是ISO9000标准在“8项基本原则”中将“领导作用”列第二位这要因。首先,“管理者推动”表明最高管理者审时度势而“求强”,其认识到位,这种推动...

阅读(649)评论(0)赞 (0)

质量管理体系

ISO9000族的四个核心标准介绍

章邯 发布于 2009-11-12

ISO9000族有四个核心标准: 1)ISO9000质量管理体系 基础和术语——讲述质量管理方面的基础理论和一些关键的名词解释; 2)ISO9001质量管理体系 要求——从保障顾客利益的角度出发提出一些基本的质量管理要求,常用于认证或顾客验厂; 3)ISO9004质量管理...

阅读(872)评论(0)赞 (0)