汽车管理体系 第4页

郑老师 发布于 2019-03-23

3. 外部顾客满意度的改进措施4. 与竞争对手、行业水准比较（年度业务计划的输入）C、合同评审、库房管理1. 生产能力调查资料2. 顾客订货信息登记3. 重要、特殊、一般合同评审资料4. 合同/订单100％履约率月报及趋势分析、措施。5. 合同/订单/销售计划更改、更改信息传递6...

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郑老师 发布于 2019-03-23

4. 各部门年度业务计划（质量目标分解展开）5. 业务计划月度趋势图及分析改善资料6. 业务计划完成状况必须以适当地方式向全体员工展示B、质量成本1. 质量成本的科目设置2. 质量成本计划3. 质量成本的核算4. 质量成本的开支范围5. 质量成本的分析和报告6. 质量成本控制和考...

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郑老师 发布于 2019-03-23

¨ 首次供货的首批样品、批量认可¨ 批量供货的年度样品、批量认可5. 合格分承包方的命名（年度合格分承包方名单）6. 分承包方质量体系开发计划7. 质量协议（检验试验协议、价格协议、技术协议、异义处理协议等）8. 与分承包方的持续改进目标协议，监控达成状态9. 供货业绩的输入...

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郑老师 发布于 2019-03-23

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郑老师 发布于 2019-03-22

在QS9000、ISO/TS16949、ISO9001、TL9000、ISO14001、OHSAS18001等管理体系中都有涉及到“预防措施”；依据“ISO9001：2000质量管理体系—基础和术语”的定义，“预防措施”是指“为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的...

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郑老师 发布于 2019-02-17

SPC自1924年由美国贝尔电话实验室休哈特首创以来，成为质量管理。从”因袭管理”（即传统经验管理）发展到”过程管理”（即过程统计质量控制）的重要标志。SPC重要的手段是控制图（休哈特控制图），其主要作用：发现异常变异，及时报警，以采取纠正措施，恢复过程稳定。-------主...

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郑老师 发布于 2019-01-22

随着时代的发展，很多企业都实施了日供货，以减少库存，从而降低库存成本。这样的供货体系给进货检验带来了很大的压力，不论是采用GB2828抽样管理办法，还是采用百分比抽样（虽然不太合理，但很多公司仍然在采用），样本量大的检验，必然造成进货检验员人力资源的短缺。如果不增加人员来完成...

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郑老师 发布于 2018-12-30

汽车工业是个综合性产业，由于汽车产品使用的安全性，排气污染和燃油消耗，涉及到国家和社会的各方面利益。因此，随着汽车工业的迅速发展，国家，社会对该产品的质量保证要求愈来愈高，许多汽车工业发达国家先后制定并实施了相应的质量保证标准，从汽车产品设计开发到服务全过程控制质量，从而确保车...

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郑老师 发布于 2018-12-29

1. 适用性/范围（2003年7月修订。修订内容用蓝色字体表示） 问：哪些组织可以进行ISO/TS 16949：2002的认证/注册？ 答：任何符合以下标准的汽车行业供应链中的组织都可以进行ISO/TS 16949：2002 认证。 范围 1.1 总则 本技术规范与ISO 9...

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郑老师 发布于 2018-12-29

关于成本的控制，上述企业对流程的策划和对不合格品的预防，目的之一就是减少不合格品，从而可以减少不良质量成本。除此而外，本标准导入了精益制造的原则，目的之一也是控制成本。精益制造原则要求企业不同部门具有相同的目标，即：为达到企业自身制订的成本目标而工作，控制成本的公式，从传统的模式...

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