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质量管理体系

企业如何推行ISO9000质量管理体系标准

章邯 发布于 2009-11-15

中小企业要切实推行ISO9000标准,必须要抓好“五个到位”:(1)最高管理者推动到位 “管理者推动”是贯标工作成功的关键。这也是ISO9000标准在“8项基本原则”中将“领导作用”列第二位这要因。首先,“管理者推动”表明最高管理者审时度势而“求强”,其认识到位,这种推动...

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质量管理体系

八项质量管理原则产生的背景及意义

章邯 发布于 2009-11-10

一个组织的管理者,若要成功地领导和运作其组织,需要采用一种系统的、透明的方式,对其组织进行管理,针对所有相关方的需求,建立、实施并保持持续改进组织业绩的管理体系,可以使组织获得成功。一个组织的管理活动涉及多个方面,如质量管理、营销管理、人力资源管理、环境管理、职业安全与卫生管理...

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质量管理体系

组织进行ISO9000体系贯标的一般途径

章邯 发布于 2009-11-10

组织采用ISO9000标准建立和运行质量管理体系是组织的一个战略性决策。一旦组织根据自身需要决定贯标和认证,一般可采取以下措施: 一、 建立体系的整体性策划 指定项目负责人(或一个领导小组)并授予相应的权力,编制贯标计划书,策划好资源投入、各部门协调、日程安排等。二、成立贯标实...

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