印刷企业删减7.3“产品设计”是否合理？

设计开发：将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。
目前印刷企业无非是两种运行模式：
1.顾客做好样版，找印刷企业进行印刷；
2.顾客提出要求，让印刷企业设计样稿，顾客确认后进行印刷。

目前印刷品生产过程基本是统一的，无非是制版—晒版—4色印刷–剪切—覆膜–装订（书本类）等。
主要是前期样稿的设计环节是不是真正意义上的“设计”，本人观点如下：
1.该行业的产品（印刷品）非固定成型规模化的产品，千人千面，顾客的要求不一样，出来印刷品也不一样，就是典型的订单生产；
2.设计是存在的，是将顾客要求（有时顾客要求比较抽象）转换为最终成品，并实现规定特性（如：版式、色彩、纸质、用途等）的过程；
3.其实说是样稿首件的版式设计（包括大小、尺寸、用料、色彩分布、整体样式等） ，定型后批量印刷；
4.如何控制此过程：可以将7.3.1–7.3.7进行多条款的整合，简化进行。很多设计是1-2名设计人同完成的，对此过程听复杂化结果是老板让你走人。可将策划、输入合并进行，评审、验证、修订合并进行，确认（顾客确认即可）。一张表可以完成所有的环节。

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