8.3.3知识管理流程
1.一般要求
(1)企业策划管理部门为知识管理统筹管理职能部门
(2)从企业战略管理和员工能力分析流程中导出企业对于知识管理的需求和必要性,通过员工知识能力分析流程的输出,确定知识管理的分类和范围。
(3)知识管理体系的建立必须在信息化的基础上进行。
2. 确定知识分类原则
企业知识管理的分类为核心价值观类知识、专业类知识和通用类知识。
核心价值观类知识:企业文化、核心价值观、模范典型事例、优秀项目案例等;
专业类知识:监理、预算、造价、质检、安全生产技术、识图、定额与预算、施工技术、力学、结构、给排水、装修、强电、弱电、设备安装、暖通空调、保温等;
通用类知识:项目部与甲方、开发商等的沟通能力、表达能力、抗压能力、应变能力等
3.对企业岗位、业务流程、和项目部工作进行梳理和搜集
(1)知识管理是知识内容、知识活动及知识价值的平衡。应对企业的显性知识和隐性知识进行搜集。
(2)内部知识搜集和传递;
(3)外部知识搜集和传递。
4.知识转化
知识转化可通过发现、挖掘引出、试用、修正、判断、固化、宣传、普及、培训和默化等步骤促进隐性知识向显性知识转化。
5.建立企业知识库及分享机制
建立企业知识库并进行分类管理;制定知识管理制度,其内容必须覆盖所有影响知识管理活动的关键因素。督促各部门员工积累岗位知识,从本部门知识库获取所需知识,应用部门的知识结构积累个人知识。在工作协作活动中持续应用知识管理,挖掘隐性知识,提升协作效能。抓好一线工作人员,促使其树立创新意识和学习意识,鼓励员工技术创新和知识分享。
6.企业文化管理
在企业中建立尊重知识、注重学习的文化氛围。使知识管理能够为企业业务流程式优化、经营业绩提高、个人绩效提升提供有效支持。
7.知识评价
(1)知识评价是对整体知识管理体系的评估;
(2)采用定性评估方法
(3)可以从结果和过程两方面进行定性评价。
8.建立知识管理绩效评价体系
知识绩效评价具体体现了激励和奖惩机制对整个机构参与实施机构知识管理的要求和鼓励,进一步明确知识管理是日常的必须工作。同时以明确的制度推动学习型企业文化的形成和发展。知识绩效评价分为知识绩效和知识奖惩,通过将知识管理纳入考核体系,按照知识贡献、参与、管理三方面来考核后汇总来实现知识管理考评。
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最新评论
太好了,找了半天,正好在编iso9001体系文件,很有用
Iso 9001 certification, very good
2015版估计得运行几年了,都是高度概括性内容,没有重大缺陷估计一直会运行下去。
TC176这是在偷懒么?
好,收到了。
是的,是以您名义发出来的,比如很多文章显示的其他账户名。
好,加的人比较多把姓名和联系方式发我。
邮箱太麻烦了 我加微信了 通过一下 发你
投稿可以以我名义发出来么?
您好 我投了篇ISO认证的稿子 您查收下
每年更新 可不可以有变更后再更新
不用这么多吧
我们公司当初做下来好像花了两万多 听培训老师说按照人数来的
我们培训老师说iso是个蛮不错的工具 仅此而已 不过最近看 政府 议会 企业 殡葬 寺庙都在做iso认证﹉
议会做这玩意干啥
政府做iso?
政府做iso?
传说中的业绩
全球都认可iso9001:2015 看来要好好钻研钻研了
认证这个事情 还是任重道远
我认为是为了提升学校管理 尤其现在什么事情都是绩效的大环境下
来赞一个
14001做一个下来多少钱
知识产权 赞一个
学校ISO意义在哪里?最近看不止国外 国内也有学校做ISO认证。
good
是的 iso9001现在是企业蛮好用的一个工具,只要稍微有点规模的都会做。而ISO13485基本局限医疗产业,所以900
可以去看看GB/T 27925-2011这个标准
有认证业务的,只是检测比较出名。
是的 三标和三项体系认证及QEO QES都是一个东西都是指ISO9001 ISO14001 ISO45001认证。
可以请在内审员证书上加上认证生态网LOGO以后你们发的证书提交给我们就可以在cha.isooo.org查到了。
可以做的
真希望我们定的标准也能走出去
有的公司会慢半拍
45001还没换啊
哈哈
厉害了我的国
哪里怎么都有你 刚看到在ISO贴吧
有问题可跟我沟通
ISO13485