1、目的 通过对过程绩效数据的收集和分析,证实质量管理体系当前运行的状态,确保质量管理体系得到有效运作,对质量管理体系的适宜性和有效性进行持续不断地改进。
2、范围 本程序适用于产品的监视和测量活动以及与质量管理体系有关的质量趋势、运行能力等的数据分析。
3、术语及定义 无
4、职责权限 各部门负责与本部门相关过程绩效和业绩项目的数据收集、统计、分析和传递,并选择采用统计技术的方法。
5、作业流程
5.1 数据的来源与收集:(按照《数据资料分析流程图》执行)
5.1.1 数据的外部来源
a) 事务局负责收集相关的法律法规、外部审核的数据;
b) 品质保证部负责收集相关行业的标准要求,以及《顾客满意度管理程序》中收集的内容,进行统计;
c) 制造部品质管理科负责顾客投诉不良质量成本的数据统计;
d) 事务部业务科负责顾客退货产品状况和供方传来的数据以及交付绩效的统计;
5.1.2 数据的内部来源
a) 事务部财务G负责对产品销售业绩、产品利润状况以及产品绩效状况的统计;
b) ISO事务局负责内部质量体系审核/过程和产品审核/环境审核状况的统计;
c) 制造部生产科负责收集生产实绩等预防成本、鉴定成本、内部不良质量成本的状况数据,提交事务部财务G进行统计;
d) 制造部生产管理科负责对纳期、生产计划以及受注方面的信息数据;
e) 制造部品质管理科负责对过程检验产品质量和最终产品质量状况的收集;
f) 技术部负责设备预防保养目标状况的统计;
g) 各部门收集部门内年度质量目标、过程能力监控以及持续改进项目状况的统计。
5.2 数据分析 各部门采用统计工具对统计的数据进行分析:
5.2.1 对收集的数据作趋势图与质量目标进行对比;
5.2.2 找出与质量目标的差距以及优先解决的问题;
5.2.3 确定采取措施的项目和方案;
5.3 实施措施 各部门按照采取的措施进行实施,并对实施效果进行验证。
5.4 数据调查 各部门根据收集的数据进行分析后输入管理评审并适当调整质量目标。
6、相关记录
6.1顾客信息记录表
6.2数据资料分析一览表
6.3 改善项目记录表
7、 相关文件
7.1 质量成本控制程序
7.2 顾客满意度管理程序
7.3 纠正和预防措施控制程序
7.4 持续改进管理程序
如侵联删未允勿转:认证生态网 » TS16949数据分析管理程序
最新评论
每年更新 可不可以有变更后再更新
不用这么多吧
我们公司当初做下来好像花了两万多 听培训老师说按照人数来的
我们培训老师说iso是个蛮不错的工具 仅此而已 不过最近看 政府 议会 企业 殡葬 寺庙都在做iso认证﹉
议会做这玩意干啥
政府做iso?
政府做iso?
传说中的业绩
全球都认可iso9001:2015 看来要好好钻研钻研了
认证这个事情 还是任重道远
我认为是为了提升学校管理 尤其现在什么事情都是绩效的大环境下
来赞一个
14001做一个下来多少钱
知识产权 赞一个
学校ISO意义在哪里?最近看不止国外 国内也有学校做ISO认证。
good
是的 iso9001现在是企业蛮好用的一个工具,只要稍微有点规模的都会做。而ISO13485基本局限医疗产业,所以900
可以去看看GB/T 27925-2011这个标准
有认证业务的,只是检测比较出名。
是的 三标和三项体系认证及QEO QES都是一个东西都是指ISO9001 ISO14001 ISO45001认证。
可以请在内审员证书上加上认证生态网LOGO以后你们发的证书提交给我们就可以在cha.isooo.org查到了。
可以做的
真希望我们定的标准也能走出去
有的公司会慢半拍
45001还没换啊
哈哈
厉害了我的国
哪里怎么都有你 刚看到在ISO贴吧
有问题可跟我沟通
ISO13485
需要认证服务么?物美价廉
ISO45001换版自己就可以做掉
看来ISO是国际性的
ISO45001换版有老师做么?
ISO年审
ISO资质互认 内审员可以互认么?
看来ISO标准现在蛮好过
ISO三体系是不是也叫三标一体
服务认证没听过这个认证啊
sgs认证严么 sgs认证机构我见做检测比较多点ISO认证见很少